诚意燃气召开天辰齐翔供气工程汇报协调会

1月22日下午，诚意燃气公司召开天辰齐翔供气项目工程进展汇报协调会，听取工程建设进度、工程质量控制、工程建设成本控制情况报告，协调解决工程建设过程中存在的问题。

诚意燃气天辰齐翔供气高压管线项目专班全体成员，施工单位、监理单位主要负责人及工程管理人员近30人参加会议。公司副总经理代绪生作为项目负责人主持会议并向大会作总体工程建设进度和协调进度汇报。梳理出12项工程建设面临的重点、难点任务，要求针对重难点早制定方案、早排出工期，保证总体工程进度。

公司信息化管理员刘文泽作工程管理系统使用情况报告，详细汇总了工程开工以来应严格执行系统流程的沟槽开挖、管道组对焊接、油漆防腐、工程问题上报等13个功能模块的使用情况，指出工程管理系统使用过程中存在的问题，明确对施工、监理系统使用提出要求。公司预算审计部经理卢艳华详细汇报了高压工程建设过程中成本控制情况，指出具体问题，提出下一步避免施工浪费应注意的事项。公司技术部经理贾全忠详细汇报了工程施工质量管控情况，汇报了开工以来存在的工程施工质量问题及问题整改情况，要求施工队要加强人员培训，提高施工人员素质和标准意识，杜绝任何一处质量隐患，高标准完成建设任务。

工程施工单位负责人于新刚和监理单位负责人唐元贵分别作施工建设情况和工程监理情况汇报，并承诺严格按照工程参数和公司工程进度要求开展建设和监理工作，以最高标准完成高压管线建设任务，绝不辜负公司信任。

苏明国总经理讲到：工程立项开工以来，施工单位和项目组同心协力，克难攻坚，较好的完成了工程前期工作，成绩值得高度肯定。当前，市区政府、主管部门以及股东对工程建设高度关注，特别是临淄区协调会的召开，过境镇办高度重视。目前建设环境良好，局面已经打开，极寒天气也已过去，大干条件已经具备。“天时、地利、人和”，正是抓进度、赶工期的关键时刻，希望大家坚定信心、明确目标，确保任务的完成。

同时对工程下步建设提出“七个明确”要求。一是明确工程意义，提高对工程重要性的认识；二是明确目标任务，确定施工进度节点；三是明确工作思路，做到科学、精准调度；四是明确施工措施，做到工程攻坚有保障；五是明确工程标准，严格执行工程考核；六是明确责任，严格监督监理；七是明确奖惩，工程推进有动力。

最后指出，天辰齐翔供气管道工程是诚意燃气公司2021年最重要的工程，事关全市经济发展的大局，承载了集团公司和股东的殷切期望，承载了用三至五年再造诚意的梦想!各单位、各部门以及项目组要切实提升担当意识、作为意识、奉献意识，提升决策力和谋划力，形成想干事、敢干事、干成事的创业氛围，扎实推进、严管严控、全心投入，瞄准目标，倒排工期，统筹安排。不折不扣全面完成工程建设任务。